关键输入或执行条件超出预设范围
例如价差异常、数据中断或订单状态无法确认时,不继续新增动作。
一份交易计划通常默认了很多事情:止损附近有价格可成交、连续亏损不会太多、市场还有流动性、不同仓位不会一起出问题。压力测试做的不是猜下一次危机会怎样,而是把这些默认条件一个个拿掉,看看计划先在哪里断。

压力测试把极端但合理的坏情景提前放进计划,检查跳空、流动性骤降、相关性上升或系统故障时,原来的风险边界会怎样失效。
教学场景:账户20,000,正常计划风险200。下面每个冲击都给出明确的额外损失假设;它们是压力测试输入,不是市场预测。叠加冲击,观察风险如何从“1%计划”扩张。
Stress test 的价值不是猜哪种灾难一定发生,而是暴露“计划风险”依赖哪些执行、流动性、分散和平台假设。若某个场景不可承受,应在下单前改仓位、产品或应急规则。
| 压力情景 | 主要检查什么 | 计划可能暴露的问题 |
|---|---|---|
| 跳空 / 差成交 | 失效触发后能否接近计划价成交 | 实际损失可能超过按止损距离计算的风险 |
| 连续亏损 | 多次正常亏损累积后的回撤 | 单笔风险看似合理,但连亏后账户或行为承受不了 |
| 流动性收缩 | 价差、滑点、部分成交和退出难度 | 正常成本假设太乐观 |
| 相关性上升 | 多个仓位是否在压力时一起受损 | 平时看似分散,关键时刻却暴露于同一风险 |
先只放大滑点,看看风险预算怎么变化;再单独测试连续亏损;然后才组合“流动性变差 + 多个仓位同跌”这种合理情景。这样每一步都能定位是哪项假设让计划失效。
例如价差异常、数据中断或订单状态无法确认时,不继续新增动作。
任何调整都应在测试版本里明确,不在实训中临时发明。
暂停不是“等感觉好一点”,而是等待数据、流动性或系统状态恢复到可验证范围。
现实还可能出现没想过的制度变化、系统故障、极端跳空和多个风险同时发生。压力测试的价值在于暴露已知假设,不是证明计划在未知世界里安全。
只检验压力测试的目的、方法与边界。
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